为了提高公司处置突发事故的能力，2016年3月10日10点，“路人甲”向公司86432058电话报警，称中海工业废料场一阀井处有天然气泄漏，表现为气味重，声音响，其根据平时公司安检人员留下的电话向公司场站站控室电话报警。运营部场站人员接到报警后立即通知抢修人员赶赴现场。临时接替维抢主任岗位工作的场站站长何江辉驾车首先赶到现场。经查看事发点发现事故较严重，立即向运营部经理宫灵权报告案情。这时，抢险车已载着宫灵权、安监部、工程部和施工单位人员来到了事故现场，只见宫灵权带领人员再次对事故点进行会诊和分析后，立即向应急预案总指挥、公司总经理黄卫东报告了险情，要求启动管道泄漏应急预案，在得到总指挥的命令后，现场指挥宫灵权组织启动次高压管道泄漏应急抢险预案，抢险组相关人员在不到10分钟的时间内即赶至现场，并按预案要求在现场指挥宫灵权的准确指挥下演练施救和抢险。演练结束后所有人员迅速就此次演练进行回顾和总结。
此次演练亮点是人员反应速度快。此次演练由公司分管安全工作的副总经理刘丹红策划，事前除安监部经理一人知晓外，其他人员均不知情，完全搞了个突然袭击。即使这样，运营等相关部门的应急速度效果也令人满意，现场指挥镇定自若，措施得当，仅仅有条，人员之间配合默契。
同时，演练中也暴露一些问题：一是场站站控室接警人员听不懂大桥的地方方言。二是接警人对报警人指认的事故地点不能准确定位。三是对公司管网分布缺乏了解，不能做出准确判断。四是接警后向有关人员转达出警要求和叙述情况时不能言简意赅，显得手足无措，缺乏“时间就是生命”的概念。对此，分管安全的副总经理立即要求运营部迅速绘制公司全部管网、阀井、标志桩、巡更点汇总图。公司全体员工须熟知公司管网和设备的主要方位。运营部场站值班人员应熟悉主要管网分布地段和重要企业所处位置，并要求要能听懂当地方言，提高询问技巧，缩短询问时间，提高出警速度。
这次应急演练是突击检验员工反应能力和处理事故能力的演练，是一次很好的安全意识和反应能力的检验，也基本达到了本次演练的目的。
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